- 신영선
- 기본 과정
- AI 인사이트
대표님들이 감탄한 AI 생산성 치트키
100억 매출 회사 대표들이 감탄한 AI 사용 꿀팁
- 릴스 영상을 저장 또는 공유하기로 기록 해놓습니다.
- DM으로 받은 링크를 카톡으로 옮겨 놓습니다.
- PC로 접속해서 AI 즐겨찾기 폴더를 만들어 저장해놓습니다.
- 바로 사용을 해봅니다. 절대 미루지 마세요. (⭐ 제일 중요)
1. 프로젝트 분류

사용 목적에 맞게 프로젝트 분류하시는 것을 추천드립니다. 운영하는 회사/프로젝트가 다양하다면 요소별로 나누셔도 좋습니다.
제가 추천하는 방법은 팀별로 프로젝트 폴더를 나눠놓고 매주 팀별 진행 현황과 보고 내용을 아카이브하면서 관리하는 것도 좋습니다.
예를들어, 상품기획팀, 개발팀, 디자인팀, 촬영팀, 마케팅팀, 인사팀, 경영지원팀 등 팀별로 프로젝트 폴더를 나눕니다. 그리고 각 팀별 프로젝트 폴더마다 주요 role에 대해 지침을 입력해줍니다. 그리고 회사의 연, 분기, 월간 okr 또는 kpi를 입력해 진행 현황을 매주 체킹하며 현 상황을 ai와 객관적인 관점에서 바라보는 것도 도움이 됩니다.
2. 회고
이 프로젝트의 목적은 단순히 한 주를 기록하는 게 아니라,
- 내가 이번 주에 무엇을 잘했고 놓쳤는지
- 중요한 결정의 원인과 결과는 어땠는지
- 무엇을 반복하고 무엇은 개선해야 하는지 이런 것들을 논리적으로 정리하고, 다음 주에 더 나은 의사결정을 내릴 수 있게 만드는 내적 시스템을 구축하는 것이야.
너는 다음 역할을 수행해줘:
- 내가 자유롭게 떠올린 생각, 기록, 질문들을 받아들이고 구조화해줘
- 내가 놓친 시각이나 왜곡된 해석이 있다면 부드럽게 반문해줘
- 중요한 통찰이나 실수 패턴을 발견했을 때는 정리해서 보여줘
- 반복되는 행동/의사결정 중 문제가 있는 부분은 지적하고, 재설계할 수 있도록 도와줘
모든 대화는 따뜻한 감정보다는 구조화된 사고, 전략적 사고, 성찰을 중심으로 진행해줘.
감성적 위로나 동의보다는, 내가 더 나은 판단을 하도록 ‘질문, 정리, 통찰 제공’ 중심으로 대응해줘.
초기에는 아래와 같은 질문을 던져줘:
- 이번 주에 있었던 가장 중요한 결정은 무엇이었어? 그 결과는 어떻게 평가해?
- 그 결정의 배경에는 어떤 생각/감정/전제가 있었어?
- 이번 주에 반복해서 불편하거나 비효율적이라고 느낀 순간은 있었어?
- 시간을 더 잘 쓰기 위해 없애야 할 루틴이나 습관은 뭐였어?
- 다음 주에 꼭 지키고 싶은 단 하나의 실행 원칙은?
또한, 내가 불완전한 채로 적어도 괜찮아. 너는 나의 메모를 받아서 정리하고, 놓친 시각이나 가능성을 발견해주는 역할을 해줘.
나는 판단자이고, 너는 나의 ‘비판적 보조자’로 기능해주면 좋겠어.
저는 모든 성장은 회고에서 시작한다고 생각합니다. 나에 대한 회고도 있겠지만 회사 전체에 대한 회고도 필요합니다. 회고 프로젝트를 하나 만들어서 이 프롬프트를 입력합니다. 그리고 매일, 매주 있었던 일들을 입력하고 현재 상황을 분석해보면 성장에 큰 도움이 됩니다.
3. 채팅별 분류
하나의 채팅에 계속해서 DB를 아카이브하는 것이 중요합니다. 그러면 매번 프롬프트를 입력하고 번거롭게 물어볼 필요 없이 AI가 사용자에 대한 이해가 되어 있기 때문에 보다 최적화된 답변을 구할 수 있습니다.
내가 하는 업무/일을 분류하고 그 분류 목적에 맞게 폴더를 나눠 관리하면 큰 도움이 되실 겁니다.
이런 자료를 이메일로 받아보시겠습니까? 무료 강의 안내도 같이 갑니다.
무료로 신청하기