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2명이면 충분합니다

틈새에 돈이 있습니다

2026-03-17

1. 릴스 영상을 저장 또는 공유하기로 기록 해놓습니다.
2. DM으로 받은 링크를 카톡으로 옮겨 놓습니다.
3. PC로 접속해서 AI 즐겨찾기 폴더를 만들어 저장해놓습니다.
4. 바로 사용을 해봅니다. 절대 미루지 마세요. (⭐ 제일 중요)

1. 원본 영상

2. 이미지 요약

3. 내용 요약

Q. 만약 내일 당장 밑바닥부터 다시 사업을 시작해야 하고 90일의 시간이 주어진다면, 가장 먼저 무엇을 하시겠습니까?

A. 저라면 단 두 명으로 팀을 꾸릴 것입니다. 아이디어를 24시간 안에 제품으로 구현해 낼 수 있는 개발자 한 명, 그리고 소셜 미디어와 타깃 고객의 특성을 본능적으로 이해하고 새로운 콘텐츠 포맷을 만들어낼 수 있는 시장 진출 담당자 한 명입니다. 지금은 결제 시스템이나 데이터베이스 등 초기 모델을 만들기 위한 모든 환경이 완벽하게 갖춰져 있습니다. 목표는 명확해야 합니다. 제품 개발 30일 차에 첫 매출을 발생시키고, 90일 차에는 연간 반복 매출 100만 달러에 도달하는 것입니다. 현재 AI 기술을 활용하면 10명 이내의 소규모 팀으로도 충분히 달성 가능한 목표입니다.

Q. 작년 한 해 동안 매일 제품을 업데이트하는 강행군을 하셨다고 들었습니다. 수많은 시행착오 속에서 힉스필드를 성공으로 이끈 결정적인 전환점은 무엇이었나요?

A. 처음에는 모바일 앱으로 시작했지만 리텐션이 너무 낮아 고전했습니다. 상황이 완전히 바뀐 건 창작자들과 직접 대화하면서부터입니다. 저희는 할리우드 영화 감독부터 지역 광고 제작자까지 정확히 8명을 인터뷰했습니다. 놀랍게도 8명 전원이 똑같은 불만을 이야기했습니다. 기존 AI 영상 모델들은 카메라 앵글과 시각 효과를 정밀하게 제어할 수 없다는 것이었죠. 수백 명을 만날 필요가 없었습니다. 뚜렷한 문제를 가진 8명의 이야기를 듣고, 그 피드백을 바탕으로 카메라 제어 기능을 엔지니어링 관점에서 구현해 낸 것이 폭발적인 성장의 시작이었습니다. 나중에는 그 8명 중 4명을 저희 팀으로 직접 영입해 엔지니어와 창작자가 협업하는 완벽한 피드백 루프를 만들었습니다.

Q. 오픈AI나 구글 같은 빅테크 기업들이 AI 시장을 주도하고 있습니다. 이 거대한 경쟁 속에서 스타트업이 폭발적인 성장을 이뤄낼 수 있었던 전략은 무엇인가요?

A. 빅테크 기업들은 세상 모든 사람에게 보편적인 AI를 제공하려 합니다. 스타트업이 똑같은 방식으로 수많은 무료 사용자를 모으려 한다면 살아남을 수 없습니다. 그래서 우리는 훨씬 더 미묘하고 구체적인 문제에 집중했습니다. 수억 달러의 마케팅 예산을 쓰면서도 자체 영상 제작 팀이 없는 중견 브랜드들이 우리의 타깃이었습니다. 타깃 고객의 규모가 한정적이더라도, 기꺼이 한 달에 2천 달러를 지불할 의향이 있는 사람들에게 압도적인 가치를 제공해야 합니다. 제품이 그들의 핵심 워크플로우를 완벽하게 해결해 준다면, 억지로 바이럴을 만들지 않아도 판매는 자연스럽게 따라옵니다.

Q. 여전히 많은 초기 창업자들이 대기업의 기술 업데이트를 두려워합니다. 우리가 힘들게 만든 기능을 대기업이 곧장 따라 해서 시장을 잠식할 것이라는 불안에 대해서는 어떻게 생각하시나요?

A. 두려워할 필요가 없습니다. 거대 기업들은 조직의 한계상 탑다운 방식으로 두세 개의 거대한 핵심 프로젝트에만 집중할 수밖에 없습니다. 반면 지금 우리가 마주한 AI 혁명은 인터넷 시대보다 훨씬 거대하며, 산업 곳곳에 해결해야 할 고유한 문제들이 널려 있습니다. 예를 들어, 최근 저희를 찾아온 대형 부동산 관리 회사가 있습니다. 매물 확인부터 방문, 계약금 지불까지 이어지는 부동산 시장 특유의 복잡한 고객 여정을 AI 에이전트로 매끄럽게 연결해 주는 맞춤형 솔루션은 빅테크가 직접 만들지 않습니다. 산업의 틈새에 숨겨진 복잡한 워크플로우를 파고든다면 세상에는 아직 개척해야 할 비즈니스가 무궁무진합니다.

Q. 끝으로, AI 기업의 CEO로서 본인의 업무에는 AI를 어떻게 활용하고 계신지 궁금합니다. 고도화된 AI 시대에 리더가 가장 집중해야 할 역할은 무엇일까요?

A. 제 경제적 생산성은 제가 최신 AI 모델을 얼마나 적극적으로 활용하느냐에 전적으로 달려 있습니다. 전략적 의사결정이나 복잡한 추론, 정보 검색 등은 이미 저보다 최신 AI가 훨씬 뛰어나기 때문에 과감하게 위임합니다. 대신 제가 온전히 시간을 쏟는 곳은 사람과 사람 사이의 소통, 갈등 해결, 그리고 목표 설정입니다. AI는 아직 사람의 마음을 깊이 이해하고 팀원들과 신뢰를 쌓는 소통에는 서투릅니다. 데이터를 다루는 모든 프로세스는 AI로 자동화하고, 저는 오직 인간만이 할 수 있는 리더십과 소통에 저의 모든 에너지를 집중하고 있습니다.